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GIRAS
c/o
Peter Bütikofer & Company
Schaffhauserstr. 339
CH-8050 Zürich
Tel +41 44 447 12 12
Fax +41 44 447 12 13
info(at)giras.ch
Archiv Fachpublikationen
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Gesetzesänderung kaum relevant für Journalisten Unternehmen müssen in ihren Geschäftsberichten vermehrt über geschäftliche Risiken informieren. Doch die neue Gesetzgebung war bisher kaum ein Thema unter Schweizer Wirtschaftsjournalisten, wie eine Umfrage von Farner Consulting zeigt. |
Oktober 2009 |
| Baschi Dürr |
PDF-Datei 2 Seiten, 34 Ko |
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Die schwierige Suche nach Kapital Risikobereitschaft der Geldgeber ist gesunken – Mit gutem Geschäftsmodell und Überzeugungsarbeit steigen die Chancen |
September 2009 |
| Michael Düringer |
PDF-Datei 1 Seiten, 386 Ko |
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Die Reputation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor Mit Issues Management den guten Ruf pflegen und bewahren Image Pflege ist eine Führungsaufgabe Hilfreich in Krisenzeiten |
Oktober 2007 Finanz und Wirtschaft |
| Urs P. Knapp |
PDF-Datei 2 Seiten, 249 Ko |
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Skeptische Reaktionen auf russische Investoren Internationale Umfrage unter Wirtschaftsjournalisten über "Economic Patriotism" |
Oktober 2007 Finanz und Wirtschaft |
| Urs P. Knapp |
PDF-Datei 1 Seiten, 536 Ko |
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Eigenständig und strategisch geplant mitteilen Corporate Governance ist noch keine Kommunikationsstrategie - Reputationsmanagement durch Transparenz |
Januar 2007 Finanz und Wirtschaft |
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Martin Fricker Urs P. Knapp |
PDF-Datei 1 Seiten, 560 Ko |
| Latente Krise sind kommunikativ die gefährlichsten Krisen |
November 2006 Handelszeitung |
| Urs P. Knapp |
PDF-Datei 1 Seiten, 386 Ko |
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Holländische Auktion – der andere Weg an die Börse Vertrauen bleibt das A und O – auch Auktion erfordert Kommunikation. |
Oktober 2006 Finanz und Wirtschaft |
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Peter Eberhard Burson-Marsteller |
PDF-Datei 1 Seiten, 7,3MB |
| Newland-Umfrage GV Stand und Entwicklungsmöglichkeiten von Aktionärsgeneralversammlungen in der Schweiz. Umfrage erhoben im Herbst 2006. |
Herbst 2006 Peter Bütikofer & Company |
| Peter Bütikofer & Company | PDF-Datei 17 Seiten, 1,5MB |
| Prägnanz statt Glanz und Gloria Die Zeit grosser Werbesprüche ist vorbei. Nüchterne Fakten und Zahlen prägen die IPO-Kommunikation von heute. |
September 2005 Finanz und Wirtschaft |
| Martin Meier-Pfister The Investor Relations Firm AG |
PDF-Datei 1 Seite, 373 KB |
| Vom Umgang mit Gerüchten Es gibt keine Patentrezept – Berechenbarkeit ist die beste Prävention. |
September 2005 Finanz und Wirtschaft |
| Peter Eberhard Burson-Marsteller |
PDF-Datei 1 Seite, 363 KB |
| Den kulturellen Unterschieden Rechnung tragen Amerikanische Investoren setzen andere Schwerpunkte als europäische. |
September 2005 Finanz und Wirtschaft |
| Wolfgang Weber-Thedy Weber-Thedy Corporate & Financial Communications Ken Beiser |
PDF-Datei 1 Seite, 213 KB |
| Pflege der Aktionärsbeziehung gewinnt an Bedeutung Eine Umfrage unter den grössten Schweizer Unternehmen zeigt eine zunehmende Professionalisierung in den IR auf. |
September 2005 Finanz und Wirtschaft |
| Barbara Galliker und Jan Gregor The Investor Relations Firm AG |
PDF-Datei 1 Seite, 391 KB |
| Weblogs – bald auch in der Schweiz ein Thema? Die Zahl der Blooger steigt rasant. Weblogs ermöglichen den Dialog mit Privatanlegern. |
September 2005 Finanz und Wirtschaft |
| Pascale Lehmann apr AG für Public Relations |
PDF-Datei 2 Seiten, 507 KB |
| Informationsvermittlung über die Website wird immer wichtiger Elektronische Kanäle sind nicht länger Nebenschauplätze. Die Konzepte der Informationsverbreitung werden überdacht und erhalten ein modernes Kleid. Online-Informationen dominieren; Printprodukte werden gezielter eingesetzt. |
Mai 2004 Finanz und Wirtschaft |
| Jan Gregor und Markus Müller The Investor Relations Firm AG |
PDF-Datei 1 Seite, 456 KB |
| Hohe Ansprüche Das Börsenumfeld wird immer komplexer. Investor Relations bieten eine strategische Chance. |
April 2004 HandelsZeitung |
| Peter Eberhard, Burson-Marsteller Dr. Daniel Lengauer, KPMG Legal |
PDF-Datei 1 Seite, 1218 KB |
| Eine Führungsaufgabe Die Berichterstattung über die Corporate Governance darf sich nicht auf quantitative Analysen beschränken. |
April 2004 HandelsZeitung |
| Pascale Lehmann apr AG für Public Relations |
PDF-Datei 1 Seite, 288 KB |
| Im Betrugsfall haben es auch Profis schwer Gute Investor Relations sorgen dafür, dass auch Laien komplexe Firmenstrukturen verstehen. |
April 2004 HandelsZeitung |
| Anja Stubenrauch The Investor Relations Firm AG |
PDF-Datei 1 Seite, 354 KB |
| Fit für die Finanzgemeinde Kommunizieren will gelernt sein. Die Anforderungen an die Investor-Relations-Verantwortlichen steigen stetig. Parallel dazu entwickelt sich das Weiterbildungsangebot. |
April 2004 HandelsZeitung |
| Cyril Meier, SPRI | PDF-Datei 1 Seite, 1751 KB |
| Gehätschelte Aktionäre - vernachlässigte Obligationäre Der Stellenwert der Obligationäre ist infolge der veränderten Kapitalmarktlage deutlich gestiegen. Unternehmen beginnen, ihre internen Kommunikationsgrundsätze zu überdenken. |
September 2003 Finanz und Wirtschaft |
| Jan Gregor The Investor Relations Firm AG |
PDF-Datei 1 Seite, 501 KB |
| Vom Umgang mit schlechten Nachrichten Es ist immer wieder feststellbar, dass auch gestandene Unternehmensführer Mühe im Umgang mit den Grundregeln der professionellen Kommunikation bekunden. Die Fehltritte sind jedoch folgenschwer. |
September 2003 Finanz und Wirtschaft |
| Peter Eberhard und Patrik Scherler Burson-Marsteller |
PDF-Datei 2 Seiten, 1123 KB |
| Glaubwürdigkeit als A und O Wie wirkt sich das Image eines CEO auf "seine" Firma aus? Das Schweizer Anlegermagazin Stocks stellt die Ergebnisse einer Studie von Burson-Marsteller vor. |
Juni 2003 Stocks |
| Peter Eberhard Burson-Marsteller |
PDF-Datei 2 Seiten, 257 KB |
| Erste Erfahrungen mit der Corporate-Governance-Berichterstattung Ergebnisse einer Trendumfrage bei 200 Schweizer Unternehmen. |
Mai 2003 |
| apr AG für Public Relations | PDF-Datei 4 Seiten, 100 KB |
| Unausgeschöpftes Potenzial zur Verbesserung der Reputation Über die ersten Erfahrungen mit der Corporate-Governance-Berichterstattung und die Chancen, die in deren Weiterentwicklung liegen. |
Mai 2003 Finanz und Wirtschaft |
| Peter Fenkart apr AG für Public Relations |
PDF-Datei 1 Seite, 145 KB |
| Gegen den Schwund des Anlegervertrauens Eine Chance für verantwortungsbewusste Investor Relations. |
März 2003 Neue Zürcher Zeitung |
| Peter Fenkart apr AG für Public Realtions |
PDF-Datei 3 Seiten, 16 KB |
| Investoren treiben die Aktien - nicht die Meinungsführer Investor Relations werden in einem nervösen Marktumfeld zu einem kritischen Erfolgsfaktor. Worauf haben die Unternehmen unter den gegenwärtig schwierigen Marktbedingungen in ihrer Kommunikation zu achten? |
September 2002 Finanz und Wirtschaft Invest Investor Relations |
| Martin Meier-Pfister The Investor Relations Firm AG |
PDF-Datei 2 Seiten, 19 KB |
| Ist's vorbei mit dem Blättern im Geschäftsbericht? Die Investor-Relations-Aktivitäten über elektronische Kommunikationsmittel werden laufend intensiviert. Verschwindet damit der Geschäftsbericht als Print-Publikation aus der Palette der Kommunikationsinstrumente? |
September 2002 Finanz und Wirtschaft Invest Investor Relations |
| Pascale Lehmann apr AG für Public Relations |
PDF-Datei 2 Seiten, 582 KB |
| Investor Relations in der Schweiz: Traditionelle Werte stehen wieder im Zentrum Das Bestreben, die gegenwärtige Verunsicherung an den Kapitalmärkten zu überwinden, eröffnet Marktteilnehmern, die sich den neuen Forderungen der Investoren stellen, grosse Chancen. |
Juli 2002 'Going Public' Deutschland |
| Peter Fenkart apr AG für Public Relations Präsident GIRAS |
PDF-Datei 2 Seiten, 194 KB |
| Navigationshilfe durch den Informationsdschungel Dank kaskadenförmig aufgebauten IR-Websites können über das Internet unterschiedliche Zielgruppen entsprechend ihren Bedürfnissen angesprochen werden. |
September 2001 Finanz und Wirtschaft Invest Investor Relations |
| Pascale Lehmann apr AG für Public Relations |
PDF-Datei 1 Seite, 19 KB |
| Was ist an den neuen Märkten schief gelaufen? Hätten die Abstürze mit Investor Relations verhindert oder gemildert werden können? |
September 2001 Finanz und Wirtschaft Invest Investor Relations |
| Martin Meier-Pfister The Investor Relations Firm AG |
PDF-Datei 2 Seiten, 49 KB |
| Überraschungen sind Gift Wenn massive Kurstaucher verhindert werden sollen, sind unerfreuliche Entwicklungen frühzeitig zu signalisieren und zu begründen. |
September 2001 Finanz und Wirtschaft Invest Investor Relations |
| Peter Eberhard Burson-Marsteller |
PDF-Datei 3 Seiten, 71 KB |
| Die Kommunikation kann's richten Die Beschaffung von Eigenkapital gewinnt laufend an Bedeutung. 8 Irrtümer aus der Praxis der Investor Relations zeigen, was ein Unternehmen vermeiden sollte. |
Mai 2001 Finanz und Wirtschaft |
| Martin Meier-Pfister The Investor Relations Firm AG |
PDF-Datei 4 Seiten, 65 KB |
| Vorhang auf für die Première am Kapitalmarkt Wer die kommunikativen Herausforderungen im Vorfeld eines Börsengangs meistert, schafft sich eine solide Vertrauensbasis in der Financial Community. |
Mai 2001 Finanz und Wirtschaft |
| Martin Meier-Pfister The Investor Relations Firm AG |
PDF-Datei 5 Seiten, 40 KB |
| Pflicht als Chance nutzen 'Manage the expectations' - die Erwartungen der Investoren lenken und den Kapitalmarkt didaktisch führen: Herausforderungen für die Gesellschaften des New Market. |
September 2000 Finanz und Wirtschaft Invest Investor Relations |
| Walter Thomas Lutz apr AG für Public Relations |
PDF-Datei 2 Seiten, 569 KB |
| Die Kleinen können von den Grossen lernen Resultate einer Umfrage zur Bedeutung der Investor Relations. |
September 1999 Finanz und Wirtschaft Invest Investor Relations |
| Peter Fenkart apr AG für Public Relations |
PDF-Datei 2 Seiten, 439 KB |
| Wenn sich Unternehmen neu positionieren Eine Neupositionierung bedeutet Veränderungen und damit Verunsicherung. Ziel der Kommunikation ist es, in diesem Prozess Vertrauen aufzubauen. |
September 1998 Finanz und Wirtschaft Invest Investor Relations |
| Peter Fenkart apr AG für Public Relations |
PDF-Datei 2 Seiten, 2756 KB |
| Vorhang auf für Neukotierte Going Public: Wenn ein Unternehmen an die Börse geht, muss es sich dem Markt stellen. Heutige Anleger verlangen volle Transparenz. |
Juni 1997 Handelszeitung |
| Walter Thomas Lutz apr AG für Public Relations |
PDF-Datei 1 Seite, 287 KB |
| Investor Relations als langfristig verstandene Aufgabe Investor Relations gleich 'Aktienmarketing'. Langfristige Zielsetzungen entsprechen den Bedürfnissen der Finanzwelt. |
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| Farner Consulting AG | PDF-Datei 3 Seiten, 20 KB |
| Kommunikative Aspekte eines Dual listings Ein Dual listing stellt hohe Anforderungen an die Kommunikation. Investor Relations wird zur zentralen Erfolgskomponente. |
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| Farner Consulting AG | PDF-Datei 3 Seiten, 20 KB |
| SWX Swiss Exchange als Alternative zum Nasdaq und Neuem Markt Referate anlässlich eines IPO-Events in München |
September 2001 |
| Werner Suter Suter Global Communication |
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